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精益管理戰略培訓與考察項目建議書

日本

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PROGRAM OBJECTIVES

項目概況
        精益管理源自豐田生產方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的實踐中提煉、整理出來的一整套企業管理模式。其基本思想是以人為本,堅持綠色發展、尊重員工、持續改善的理念,通過徹底消除浪費、波動和僵化,追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約,為企業利益相關者創造價值。
 
        如今,中國制造正處于由制造大國向制造強國轉型的關鍵期,越來越多的中國制造型企業開始嘗試LCIA低成本自動化運營模式,以適應提質增效、品牌提升及智能改造的發展需求,這也為企業變革提出了新的發展方向。經過對比及實戰,精益生產發展至今,已成為無數日本企業節能高效、低碳運營的“利器”,以豐田汽車為代表的精益生產實踐派和先行兵,已然在智能制造之路上逐鹿群雄、搶占先機!對比鄰國、汲取精華,精益生產也為更多中國制造型企業對標學習、探究應用!
 
        此行,我們將學習原汁原味的精益管理思想,走進阿米巴經營理念的搖籃京瓷集團、品質享譽全球的汽車生產標桿豐田汽車、汽車豐田及本田等品牌的零部件供應商千代田工業株式會社、專業數控系統生產廠商發那科,聆聽豐田研究所的精益課程以及后藤俊夫先生的名師課堂,提升企業管理者對精益的理解與管理的認識、,推動TPS轉化為CPS(中國生產方式,China Production System),實現以高品質、低成本和高效率響應市場需求。2018年10月,與我們一同出發,極致之國——日本


課程研修體系


 
行程路線

 
研修導師
 
日本精益生產
研修導師 —— 楊  勇

高級工程師

精益生產與企業信息化專家

中國農業大學車輛工程專業,工學博士

曾任某央企研究院以及某通訊設備制造商生產管理負責人

1992年-1993年赴日本某知名企業研修

歷任助理工程師、工程師、高級工程師、制造中心副主任、工廠總工程師、工廠廠長、工廠總經理、公司總經理助理等職位。從事產品研發、設計、試制、生產,流程再造、精益生產、工廠數字化總體設計、組織、實施,工廠運營管理。


BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

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Day 1 北 京 — 大 阪 — 京 都

【起程日本】飛抵大阪關西國際機場

【驅車轉程】前往京都

Day 2 京 都 — 名古屋

【導師課程】《日本精益管理的模式及中國精益管理未來的發展趨勢》
1.   參訪企業介紹及課程體系梳理
2.   對比中國精益管理與日本精益管理差距
3.   日本精益生產管理與企業經營之于日本經濟及社會的深遠影響
4.   如何將日本精益管理與企業經營理念落地中國
5.   預留問題(在參訪中解開疑問)
 
【文化體驗】高臺寺茶道體驗
僧人、茶道師講解茶道禮儀;
體驗抹茶的制茶烹茶過程

【企業參訪】京瓷集團
稻盛和夫阿米巴經營理念的搖籃
1. 企業短片:稻盛和夫及京瓷集團企業發展介紹
2. 參觀環節:稻盛和夫資料館
3. 主題交流:“阿米巴”經營之道

【驅車轉程】前往名古屋

Day 3 名古屋

【感受制造】豐田整車工廠
品質享譽全球的汽車生產標桿
 
1. 參觀展廳:了解豐田整車工廠的發展及特色       
2. 生產線參觀:走進生產車間,全方位感受整車生產流程及細節工序
(1)自工序品質檢查
(2)無人駕駛AFV物料車
(3)多能工工作常態
(4)物流配送及JIT生產
(5)生產檢查及警報
(6)多品種小批量生產管理
         
【主題課程】豐田研究所
倡導標準化生產、精細化管理、品牌化經營的企業培訓機構
 
1. 主題授課:《企業經營與TOTAL-TPS》
(1)解構豐田TMS(經營管理):構成、支援體系、核心及崇高愿景
(2)豐田TPS的兩大支柱及概要
(3)職場中的改善活動與推薦方法
2. 互動交流:如何將經久不衰的TPS中國化并為中國企業所用

Day 4 名古屋 — 富士山

【感受制造】千代田工業株式會社   (備選:三船株式會社)
世界頂級的汽車豐田、本田等品牌的零部件供應商
 
1.會議室座談:《5s運營及看板式管理的生產模式》
2.參觀生產線:各部門負責人講解現場管理精髓   
3.會議室互動交流
 
【驅車轉程】入住溫泉酒店,體驗日式榻榻米

Day 5 富士山 — 東 京

【文化體驗】富士山
 
【企業參訪】FANUC (發那科) (備選:橫河電機工廠/日產發動機工廠 )
世界上最大的專業數控系統生產廠商
 
1. 觀看企業短片:接待人員介紹參觀生產線注意事項
2. 廠區參觀:可靠性測試大樓、中央展示場
3. 生產線參觀:
了解FANUC的MES系統,如何通過視覺傳感器實現機器人高速、精準完成任務。感受FANUC公司的高效、嚴謹、創新的企業文化。
 
【驅車轉程】前往東京
 
【導師總結】日本企業的TPS實踐對中國企業推行精益的啟示
1. 交流分享:此行對日本企業及企業管理工具的認識與見解
2. 共同探討:交流中國企業在推行精益生產的可行性辦法

Day 6 東 京

【名師課堂】后藤俊夫《長壽企業經營秘籍與工匠精神傳承》
1. 日本長壽企業現狀及概況及長壽企業存在原因分析;
2. 日本長壽企業的經營要素及商業模式;
3. 中日企業生存要素分析;
4. 如何培養員工專注、創新、精益求精的匠人品格;
 
【文化體驗】秋葉原與銀座商圈

Day 7 東 京 — 北 京

【文化體驗】明治神宮
【返程回國】告別日本、返程北京,結束此次研修之行

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