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日本企業管理考察看周休3天的微軟日本
在工作和生活的平衡方面,日本一直都以“工作狂”而著稱。這種聲譽是有道理的,因為在發達國家中,員工滿意度方面,日本通常都是墊底的。
 
幾十年來,這一直是一個眾所周知的問題,通常會導致公司加班開會,試圖找出如何減少下班后的會議,或者只是聳聳肩,宣稱“沒辦法”。
 
但一些企業最終還是采取了實際措施來解決這個問題。其中一家公司可能是許多人最意想不到的:微軟日本(Microsoft Japan)。
 
今年8月,微軟日本推出了一項名為“工作生活選擇挑戰”的“工作改革項目”。去年8月的一個月里,公司實行了每周3天的周末制度,每個周五有2300名員工放假。這種“特殊的帶薪假期”并不是以犧牲其他任何假期為代價的。
 
結果相當令人難以置信!
 
首先是削減。當月員工休假減少了25.4%,打印減少了58.7%,辦公室用電量減少了23.1%(因為多休息一天)。所有這些都為公司節省了一大筆錢。
 
接下來,增加。生產力驚人地提高了39.9%。這意味著即使員工工作的時間更少,但實際上完成的工作卻更多。
 
生產率的提高在很大程度上歸因于會議的變化。由于一周只有四天時間來完成所有的工作,許多會議被縮短、縮短或改為虛擬會議而不是面對面的。
 
盡管這似乎是顯而易見的,但值得注意的是,92.1%的員工表示,他們喜歡試驗結束時的四天工作周。由于今年的成功,微軟計劃明年夏天或者其他時候再來一次。
 
以下是日本網民的反應:
 
“我希望我的老板能讀到這篇文章。”
 
“所以我覺得我已經準備好在周三前結束這周的工作了,這很自然。”
 
“不幸的是,我們日本人價值觀忽視效率,浪費時間在工作實際生產力。”
 
“我的意思是,在微軟工作的人都是一流的員工。我敢打賭,他們能在三天內把一切都搞定。”
 
“我希望這種做法能得到更多的實施,但我覺得讓它在全周營業的公司中奏效可能會很困難。”他們將不得不雇用更多的工人來輪流工作。”
 
“是的,微軟不同于普通企業,所以我不認為這適用于任何地方。”
 
雖然一些評論者認為這種政策并不適用于所有類型的工作,但有一點是肯定的:人類一周只能做這么多工作。超過了一定的界限,無論工作是什么,工作都不再是工作,它只是一種時間填充。

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