4001-608-602
CASE REVIEW

考察回顧

首頁 > 考察回顧 > 日本 >

2019年日本參訪精益生產管理標桿企業三船工坊

三船成功地運用豐田TPS管理模式,經歷了從批量生產到小批量生產,消除深度的浪費,降低成本的轉變。 三船崇尚用數據說話,梅村社長介紹了三船式的“JUST IN TIME ”,以庫存為例,為了實現豐田生產目標中的“零庫存”,三船計算出了達到目標的庫存時間:即材料準備(2天)+擠壓原材料(2天)+熔接(0 5天)+出庫(0 5天)=5天。

<
  • 三船工坊合影
  • TPS講師證書
  • 看板管理
  • 物料擺放
>

Wonderful review

精彩回顧
?

關注翔正

首頁|關于翔正|資訊中心|合作單位|研修收獲|考察回顧|聯系我們
品牌行程|日本考察|德國考察|美國考察|日本精益生產與企業經營|漢諾威工業博覽會暨智能制造|更多
Copyright 2015 ? 翔正國際 All rights reserved. Powered by 翔正(北京)教育科技有限公司 京ICP備11007602號-3
地址:北京市西城區西直門外大街1號西環廣場T2座11C5 電話:010-82435303 郵箱:[email protected]
本網頁中所涉及的相關數據及內容,均來源于網絡,僅供參考。若有涉及相關內容出處等版權問題,可聯系我處進行刪除。
ag平台的积分怎么换